北京冬奥委会落下帷幕，，这场体育盛会既留下了一个个难忘的杰出瞬间和丰富的「冬奥遗产」，，也带头了「三亿人上冰雪」的指标实现。现代冰雪产业发源于瑞士。经过多年发展，，冰雪产业已经成为欧美一些国度的支柱产业，，并形成了活动培训、、、赛事组织、、、乐玩观光、、、设备制作、、、人才造就等为主的产业系统。目前，，全球年滑雪人数达4亿人次，，均匀每年产值达到7000亿美元，，冰雪乐玩供给区域重要集中在欧洲、、、北美和东亚。我国冰雪产业起步较晚，，但北京冬奥委会的进行，，加快了冰雪产业的发展，，在部门冰雪胜地已初步形成了冰雪产业格局，，无论是政策支持还是产业发展，，都进入新的阶段。

从政策层面看，，盈利持续开释，，助力冰雪经济加快发展。2016年7月国度体育总局印发《体育产业发展「十三五」规划》，，提出提升冰雪体育行业的职位，，推动冰雪体育行业加快发展，，2018年3月国务院印发《关于推进全局乐玩发展的领导定见》，，激励大力发展冰雪活动，，吸引更多用户履历冰雪乐玩产品。2019年3月，，中共中央办公厅、、、国务院共同印发《关于以2022年北京冬奥委会为契机大力发展冰雪活动的定见》，，提出加快发展冰雪健身休闲产业，，推动冰雪乐玩产业发展，，推进冰雪产业与有关产业深度融合，，提供多样化产品和服务，，兴建一批复合型冰雪乐玩基地。2019年9月，，国务院印发《关于推进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的定见》，，提出加快发展冰雪产业，，推进冰雪产业与有关产业深度融合力争到2022年，，冰雪产业总规模超过8000亿元，，推动实现「三亿人参加冰雪活动」指标。

从行业发展空间看，，冬奥带头冰雪乐玩市场持续扩容，，反复消费有望成为常态。消费数据方面，，全国冰雪乐玩人数自2016—2017冰雪季到2021—2022 冰雪季维持12.35%的复合增长，，2021年-2022年冰雪季冰雪乐玩突破3亿人次，，实现冰雪乐玩收入超过3000亿元。2020年11月以来，，携程滑雪主题游产品预约量同比增长超350%，，小红书滑雪内容颁布量达到同期的400%。反复消费占比扩大，，凭据文化和乐玩部数据中心调查数据显示，，每年有63.3%的人履历过1-2次冰雪乐玩，，24.8%的人履历过3-4次。渗入率方面，，2018年我国滑雪人丁渗入率（滑雪人丁/总人丁）为0.95%，，预计2022年国内滑雪人丁渗入率将达到2%，，仍远低于日本、、、美国、、、瑞士和奥地利9%、、、8%、、、37%和36%，，提升空间较大。

从产品类型看，，多种履历融合产品受消费者青睐，，科技赋能添补季节性问题或将成为下一个关注点。冰雪乐玩蕴含景区观光、、、体育休闲、、、冰雪赛事和民俗活动等类型，，消费者调查数据显示，，滑冰和滑雪等冰雪活动是消费者最想参加的履历，，其次是观灯和冰雕。同时，，冰雪乐玩的履历需要正在逐步多元化，，携程颁布的2019-2020年最受欢迎10条线路中，， 大部门是蕴含滑雪、、、观景、、、参加冰雪节庆等综合性产品，，多种类型融合的产品将或将成为吸引消费者的重要成分。除了滑雪等履历类的冰雪乐玩产品热度上升外，，文化民宿融合产品也在上升，，北方地域冰雪民俗文化村和冰雪节层出不穷，，哈尔滨国际冰雪节、、、长春冰雪节等成为本地冰雪乐玩的牌号项目？萍几衬鼙├滞，，仿照冰、、、仿照雪的出现为突破原有冰雪乐玩区域和功夫的镣铐提供了机缘。若何降低季节性影响，，因地制宜开发产品，，平衡各季节的收益，，将成为冰雪乐玩能否高质量发展的关键。

从消费特点看，，季节性、、、公共化、、、本地化、、、个性化等趋向显著。一是冰雪乐玩时令性强，，雪季与非雪季客流量差距大，，乐玩收入根基集中在11 月至次年3月的冰雪季，，1-2月的乐玩人次占总人数比例超过50%！！！敢砸患狙尽沟哪Ｊ，，增长了冬季冰雪乐玩对游客的吸引力，，但导致冰雪乐玩抗风险能力和可持续发展能力较弱，，面对冬季新冠肺炎影响，，冰雪乐玩行业受损严重。二是得益于北京冬奥委会带头效应和国度政策大力支持，，冰雪乐玩正在成为一种渐趋公共化的生涯方式，，冰雪乐玩消费者基数正在不休扩大。三是对周边游客吸引力攀升，，兼之受疫情影响游客远程乐玩意愿降低，，2020年冰雪乐玩本地域游客占比近60%，，从观光功夫看，，选择中短期乐玩2-3天出游时长的游客最多，，占比为49.4%，，原有的以北方为基点辐射全国的冰雪游模式正在产生转变。四是以跟团游为主，，越发个性化的定制游和新跟团游崛起。2019-2020年冰雪季期间，，冰雪乐玩跟团游占比达到62%，，在跟团游产品中，，新跟团游占比32%，， 定制游占比8%，，定制化、、、精品化，，个性化的乐玩线路和产品更受到消费者的青睐，，将来个人团、、、精彩小团、、、主张地参团等一系列新跟团游可能成为冰雪乐玩的新趋向。

从区域布局看，，冰雪乐玩资源依赖性较强，， 国际冰雪产业市场相对集中，，集团化是重要的发展模式，，国内出现北方双核和南方零散布局的区域特点，，但发展模式尚不清澈。国际方面，，冰雪乐玩大部门依附本地冰雪天然资源开发，，全球滑雪场地理地位比力集中，，重要散布在欧洲、、、北美和东亚地域，， 其中阿尔卑斯山滑雪场数量占全球总量的36%。日本武威道、、、新泻县和长野县的雪场数量占日本总量的45.1%。集团化、、、集约式发展是蓬勃地域重要的发展模式。欧洲形成了CDA、、、Skistar等专业公司。CDA 集团共运营11座大型滑雪度假区、、、13座逾越器材方的休闲乐园。美洲占有Vail集团、、、Alterra Mountain 公司和Boyne公司等专业公司。Vail集团棋下山地滑雪度假区数量共有37座，，归并、、、收购大型滑雪度假区是其重要战术之一。日本形成了Mac Earth、、、加森集团等专业化公司。国内方面，，我国冰雪资源地理空间散布重要集中在东北三省及内蒙古东部、、、新疆北部一带，，北方拥有开发冰雪乐玩的资源优势，，东北、、、华北等北方地域仍是冰雪项目投资的重点区域，，成立起了以东北地域和京冀带头周边地域的双核区域布局。而南方冰雪资源稀缺，，通过构筑大型冰雪贸易综合体和山地滑雪设施吸引周边游客，，形成了零散散布的区域性冰雪乐玩景点。2018-2019年47起大型冰雪乐玩投融资事务中，，11个项目在东北地域，，8个项目在华北地域，，共占比40.3%，，西南10个项目，，占比21.3%，， 其中8项是冰雪体育小镇和冰雪乐园项目。

从产业链延长看，，冰雪产业从竞技化向乐玩化、、、公共化发展，，带头了上游的设备制作业蓬勃发展，，由于起步较晚和科研水平差距，，中国在冰雪产业上游冰雪设备行业渗入不及。美国、、、奥地利等国度冰雪活动发源于18世纪末，，其冰雪设备在技术、、、质量和认可度上已有堆集，，而中国冰雪活动发源于20世纪50年代，， 短缺冰雪活动文化且技术层面弱于欧美国度，，对冰雪产业上游设备行业的参加度较低。大型冰雪设备技术壁垒较高，，中国根基依赖进口，，其中造雪机进口比例超过90%，，压雪车进口数量也超过50%。中国冰雪小我设备市场虽涌现一批国产品牌，，但根基面对中低消费市场，，难以攻克高端市场份额。从市场份额来看，， 国内滑雪服占市场份额约60%、、、滑雪手套约80%、、、滑雪眼镜约78%、、、滑雪头盔约30%，，但利润率最高的「滑雪板」、、、「滑雪鞋」以及「滑雪拐杖」市场险些大部门为国外品牌占据。

从投资方式看，，冰雪乐玩以重资产项目为主，， 投资出现多元化、、、规；
；；氐，，资产证券化或成为冰雪乐玩企业融资新蹊径。冰雪乐玩投资重要集中在配套设施的城市基建和冰雪乐玩贸易项目之上，，投资项目多元化，，涉及公路路线系统，，景区设施，，游客服务中心，，贸易综合体项目等。从贸易项目看，，冰雪乐玩项目以冰雪贸易综合体、、、特色小镇及冰雪乐园为主，，多是重资产高投资项目。同时冰雪乐玩投资渐趋规；
；；，，据统计，，2018-2020年我国冰雪乐玩投资总规模超过9000亿元，，其中2018-2019年约为6100亿元，，2020年吸收重资产项目投资额约3000亿元。资产证券化可能成为解决冰雪乐玩企业资金问题的重要伎俩。冰雪乐玩企业以哈尔滨镜泊湖和延吉梦都美景区为代表，，2017年镜泊湖景区观光车乘坐凭证资产证券产品成功刊行，，刊行规模2.61亿；
；；2018年延吉梦都美景区入园凭证支持专项打算刊行1.45亿。目前冰雪乐玩资源ABS化还面对发债资源和信誉评级的问题，，在发债资源方面需增长景区产品品类，，实现景区产品协同效应，，增长景区二次消费；
；；在信誉评级方面需通过内部增信和外部增信的方式，，采取寻求评级高且拥有国资布景企业担保等措施。

从投资方向看，，度假综合体类项目是重要投资热点，，城市戏雪乐园作为新型冰雪乐玩项目增长不变。除项目外，，冰雪乐玩产业向上拓展IP，，向下衍生培训与保险领域也成为新的投资点。投资项目方面，，2018- 2019年冰雪主题度假综合体占整体投资规模的45%，， 蕴含冰雪活动、、、住宿、、、餐饮及零售等多种业态的度假综合体项目成为主流投资项目。城市戏雪乐园分歧于传统的滑雪场等冰雪活动场所，，休闲娱乐性更强，，面对的客户群体越发多样，，由于项目回报率高、、、风险系数小且资金回收方式多样，，近年来受到本钱关注，， 2018-2019年城市戏雪乐园项目数维持不变增长。业态多样且左袒休闲娱乐的项目近年来投资热度较高，，且冰雪活动「南展西扩东进」战术初见功效，，在南部地域和西部地域都签约了一批以冰雪主题综合体和冰雪体育小镇为代表的新项目。IP投资方面，，我国冰雪乐玩企业早已尝试与外部IP合作，，但由于引入IP资金投入高，，导致景区资金压力大且回报率有限，，部门企业起头转向自有IP的开发，，自有IP的开发和推广受到高成本及资金回收速度慢的制约，，但IP以及「文化+ 乐玩」将来仍将是冰雪乐玩的重要投资方向之一，，例如融创进入冰雪乐玩行业后对梦之城文化实现战术控股，，已起头布局上游IP。衍生投资方面，，活动培训以及保险产品是新兴的投资方向。冰雪活动培训一向是冰雪产业的重要部门，，而在冰雪乐玩鼓起后滑雪场、、、滑冰场等景区也通过个人锻练等模式触及活动培训行业，，对景区导滑、、、滑冰滑雪锻练的专业培训将来也可能成为细分行业的增长点。冰雪乐玩在保险领域的延长重要是滑雪活动专项保险，，国内已有部门保险公司推出滑雪活动保险，，但滑雪乐玩作为冰雪乐玩的细分市场，，冰雪乐玩尚未成为乐玩不测险的重点，，受到滑雪活动人群规模等影响，，滑雪专项保险仍处于待开发状态。将来随着参加冰雪活动人数基数扩大，，以及滑雪保险不休规范，，保险可能成为冰雪行业的重要投资指标。

国际经验批注，，冬奥委会前后5年是冰雪产业发展的黄金时期，，若是按此推算，，2017年-2027年是中国冰雪产业最佳发展期，，并且也有钻研以为，，亚太地域可能成为冰雪乐玩新的增长点。建议乐玩企业加强对冰雪乐玩市场的钻研，，一是抓到北京冬奥委会带来的契机，，将冰雪乐玩作为重点孵化方向，，积极布局，，推动冰雪乐玩市场向公共化延长，，提高冰雪乐玩的遍及度，，关注滑雪保险等衍生投资机遇。二是加强产品研发和主张地打造，，优化资源分配和产品结构，，引发消费潜力。与国际相比，，国内冰雪乐玩在丰硕度、、、吸引力、、、专业化、、、服务质量等方面仍有差距。企业专业化运作模式尚不清澈。建议乐玩企业积极向欧美、、、日本等成熟的企业学习，，组建专业化运营团队，，索求可复制的贸易模式，，通过归并、、、收购扩大规模，，实现规；
；；，，同时不休提升产品研发能力，，精雕细琢产品、、、打造集住宿、、、餐饮、、、休闲娱乐等多种业态于一体的主张地，，满足消费者追求个性和质量的新必要。三是进一步延长产品链，，向日常生涯场景渗入。一方面，，积极关注冰雪乐玩小我设备和冰雪设备制作产业的投资机遇，，另一方面，，向本地化、、、小区化、、、生涯化拓展，，将冰雪乐玩与活动和培训有机融合，，打造小区化的城市冰雪乐园、、、冰雪贸易综合体等，，使其成为日常生涯的一部门，，提高消费频次，，提升价值创制和变现能力。