为期17天的北京2022年冬奥会近日在鸟巢落下帷幕。集团财政团队肩负起集团冬奥项主张资金铺排、物资保险和成本管控工作，为赛事服务保险的安稳运行贡献了不成或缺的力量。

2021年1月8日，冬奥会正式开幕的360天前，中旅财政团队已经起头紧锣密鼓地筹备工作，为后续服务保险工作打下了扎实的财政基础。作为冬奥项主张前锋队，在无任何可借鉴经验的情况下，中旅酒店财政团队充分阐扬出有耐心、肯钻研、敢担任的心灵，在项目合同签定伊始，就着手钻研解决冬奥有关的财政制度、账套、采买、预算管控和有关资质等问题。在正式开村之前，已累计颁布冬奥专项财政制度13项，成立冬奥独立核算账套，开立银行专户，编制分类分项财政预算10余版，解决冬奥餐饮资质问题，提前储蓄冬奥项目运行保险资金6,000余万元，对接150余家供货商，实现2,600多个餐饮、住宿、防疫等物资的采买工作；中旅观光、中旅资产财政团队结合各自保险工作，在赛前萦绕资金、结算、防疫物资等财政支持工作进行深刻分析研判，预估资金、物资等需要，确保财政资源合理有效配置。

中旅酒店现场财政团队进驻奥运村超过半年，采购、收货、对账、结算，仔细查对账目，严格把控成本，一个个财政人日复一日、彻夜达旦、坚守驻地，在平庸的岗位上，书写出不平庸的冬奥华章。掌管收货的同事，在零下二三十度的气象，早8点到凌晨4点，对峙每天户外盘点，冬奥期间累计收货2,000多批次；掌管收银的同事，全天穿戴防护服在活带头餐厅工作，对峙整个班次不吃饭、不喝水、不上洗手间，以削减穿脱防护服的次数，为的是降低习染风险，预防耽搁工作；掌管对账的同事，一人身兼多职，在应对50余家供给商的同时，还兼职餐券的盖章和分发工作，一小我总计实现25万余张餐券的盖章和分发。

冬奥期间，正值财政年度决算，集团财政条线本着“两手都要抓两手都要硬”的准则，阐扬集中力量办大事的优势，合理做好打算铺排、两全各方资源，在不影响年终决算正常推动的情况下，为冬奥现场工作守好大后方。中旅酒店财政团队抢抓功夫，以冬奥工作为第一顺位，提前实现集团年度决算工作，为现场财政工作留出了充足的功夫和人力资源保险；中旅资产财政团队本着“珍重点、保急需、保一线、保服务”的准则，面对车多、人多、居住酒店多的复杂情况，加班加点、迎难而上，实现了海量的统计、查对和纪录工作，同时加强项目测算，闭环管控成本用度，合理有效配置财政资源，为冬奥运输保险工作提供了强有力的后勤支持；中旅观光财政团队克服业务需要变动大、突发事务多、功夫紧等难题，支持境外签证公司共服务了25个国度和地域的1,944位参赛及赛事有关人员，为开幕式演职人员提供酒店、车辆、票务等全流程预约服务累计10,517人次，为业务顺利发展提供高效优质的财政支持服务。