为深刻贯彻落实国务院国资委中央企业董事会工作专题钻研班部署、、、落实集团年度工作会要求，，，2月10日，，，集团召开一季度直属二级公司外部董事沟通会暨董事会建设调度会，，，总结工作进展，，，萦绕“十五五”规划部署下一阶段重点工作，，，加快推动建设“科学理性高效”的董事会和高素质专业化外部董事行列，，，集团副总经理吴强出席会议并讲话。。。

吴强指出，，，集团子企业董事会建设要抓好“五个实”：一是设立要实，，，科学合理确定董事会建设领域
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；二是职官僚实，，，结合现实分类明确分歧董事会的职能作用
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；三是运行要实，，，会前加强沟通、、、会上充分钻研、、、会后强化执行
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；四是评价要实，，，强化董事会、、、董事评价工作，，，做好评价了局使用
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；五是制度要实，，，既要学习借鉴集团总部经验做法，，，也要结合自身现实创新美满。。。同时，，，外部董事行列建设要在“专兼结合”“双向互换”“专业多元”高低功夫，，，打造一支政治素质好、、、专业能力强、、、履职动力足的外部董事行列。。。

会上，，，集团巡视办、、、财政部、、、审计部、、、人资部、、、战企部汇报工作情况，，，解读上级政策，，，宣贯有关制度，，，提醒外部董事履职关注事项，，，并现场回复外部董事所关切的问题。。。集团总部部门及二级公司（事业群）、、、三级公司有关人员等共计100余人参与会议。。。