12月8日，集团人才引进工作互换推动会在丽江召开。集团董事石善博通报国务院国资委中央企业人才工作推动会心灵，集团人力资源部介绍了集团引才情况及下一步工作思考，中旅观光、中旅国际、中旅免税、中原国际邮轮及中免吴忠免税店分享互换引才工作亮点做法，胡臣杰、胡若翔、李昌霞、胡晓映等引进人才代表结合工作体味提出引才工作建议，集团董事长王海民出席会议并讲话。

王海民在讲话中注定了集团引才工作功效，重点萦绕“为什么引进人才、引进什么人才、怎么引进人才”，对做好集团当前和今后一个时期引才工作做出部署。一是充分意识人才引进对集团发展的极端重要性和现实紧迫性，指出做好引才工作是落实习近平总书记关于做好新时期人才工作的重要思想的要求，是落实中央巡视整改和上级查核反馈问题整改的要求，是应对行业市场强烈竞争、加强主题职能、提高主题竞争力的要求，是落实“十五五”战术规划，推动集团转型升级的要求。二是认清集团人才近况执行精准引才，集团总部和各二级公司要聚焦集团发展战术，着眼破解发展瓶颈、实现业务转型突破，重点引进乐玩产品设计、IP开发、数字化转型等重点领域高素质专业化人才；；要把急需紧缺人才的数量、尺度细化到具体岗位、具体能力，做到对症下药引进人才。三是自动索求多元化引才方式，对标头部企业，把握行业顶尖人才信息，积极自动发展人才寻访，与人才互换对接，把引才融入日常工作各类场景，丰硕以才荐才、以才引才、以会引才等引才措施。四是强化责肆意识，各级单元和组织人事部门要缜密结合业务现实盘点岗位需要，提前布局人才引进造就打算；；美满激励机制，用足用好中持久激励等政策工具包；；营造优良环境，援手人才逐步融入企业并阐扬价值；；两全用好内外部人才，加强人才自主造就，调动各类人才积极性。

集团各二级公司（事业群）重要掌管人、分管组织人事工作辅导以及组织人事部门掌管人，部门三级公司重要掌管人，集团人力资源部、人资共享中心整小我员现场参与会议。