7月31日，集团人力资源部在普洱组织发展中持久激励政策工具专题培训。这次培训汇聚来自72家下属企业的179位学员，涵盖企业人力资源部门掌管人、、、薪酬激励工作有关人员，以及部门三级企业经营班子、、、战术投资、、、企业治理和财政部门有关人员。

培训特邀知本征询两位资深专家担任讲师。专家团队结合多年实战经验，系统解析18种主流中持久激励工具的政策布景、、、制度逻辑与合用场景，并重点分解“超额利润分享机制”的设计流程、、、风险管控重点及典型案例。同时针对集团实倾企业在中持久激励中的难点问题，现场提供定制化解决规划。

本次培训有效强化了参训学员的政策理解，为后续分层级成立试点机制奠定坚实基础。将来，集团人力资源部将逐步推动二、、、三级乐玩主题企业培训全覆盖，通过美满激励机制，切实落实“人才强企”战术，为集团高质量发展提供长效人才保险。