7月21日，集团召开2025年半年工作会议，全面总结上半年各项工作，深刻分析研判行业发展局势，部署铺排下半年重点工作。。集团辅导班子成员、外部董事、总经理助理、证件业务总监，集团二级公司班子成员、专职董事、部门掌管人，集团总部各部门班子成员，直属机构、直管公司班子成员，集团三级公司重要掌管人，近两年新并购企业重要掌管人以及获奖代表，别离在丽江主会场和香港、北京、上海等十余个视频分会场参与会议，参会人员共计400余人。。国度审计署驻丽江特派员处事处副特派员何学军、国务院国资委社会责任局处长韩兆明应邀出席会议。。

会上，集团董事长王海民作了题为《把握发展法规 突破增长瓶颈 把学习教育成就转化为推动集团高质量发展的壮大动力》的讲话。。集团总经理范云军通报了中央企业掌管人钻研班心灵，并作了题为《凝心聚力 固本强基 锚定整年经营指标工作推动集团高质量发展》的工作汇报。。集团董事石善博传递深刻贯彻中央八项划放心灵学习教育进展情况，集团总管帐师金鸿雁，集团副总经理吴强、刘昆、简易、林女超别离就分管领域有关工作作了专题汇报。。

王海民从五个方面总结了上半年工作获得的功效，一是把落实党中央决策部署与推动企业发展相结合，积极助力提振消费；；二是推广驻港央企职责使命；；三是强化战术守正创新，造就第二增长曲线；；四是深入国企鼎新，加强企业发展动能与活力；；五是加强党的风格建设，扎实发展学习教育，推动全面从严治党向纵深发展。。王海民指出，下半年集团要始终坚定贯彻落实习近平总书记重要批示批示心灵和党中央重大决策部署，推动集团战术落实落地，重点做好五个方面的工作：一要抓好出产经营工作，争取全面完玉成年指标，全力降本增效，防备化解重大风险；；二要把握行业主流赛道，突破增长瓶颈，做好“十五五”规划编制，正确洞察客户和市场需要变动，萦绕“one customer”加强协同，通过创新创意、细节服务、科技赋能打造高品质的产品和服务，不休加强主题职能、提高主题竞争力，把单一的事件做到极致，把反复的事件做出魂灵，用创新突破行业的天花板；；三要建强干部人才行列，切实提高自身发展能力，加快引进专业化人才和人才行列造就；；四要推动国有企业鼎新深入提升行动高质量收官，进一步引发内活泼力和活力，美满公司管控系统，加强中持久激励，深入三项制度鼎新；；五要以高质量党建引领高质量发展，铸牢企业的“根”和“魂”，持续加强风格建设，深入落实中央八项划放心灵，抓好常态化巡视整改和审计整改，进一步夯实基层党组织建设基础。。

范云军对照岁首集团工作会议提出的指标工作，总结上半年工作落实情况，分析当前局势，并提出下半年工作打算：一是筑牢“稳”的根基，抓好出产经营，锚定整年预算指标不颠簸，科学排布经营打算，加强客户洞察和运营，在为客户创制价值的过程中实现我们自身的价值，加强产品力打造，将产品力打造成企业主题竞争力，做好营销渠道拓展运营；；二是重塑“优”的结构，推动战术落地，凸起战术重点、鼎新重点、业务重点，加快构建以新质出产力为主题的发展动能；；三是夯实“！！钡牡鬃，加强战术治理、运营治理，加强财政治理、人力资源治理、风险和安全治理；；四是引发“促”的活力，加强主题能力，强化创新创意，持续加强IP资源储蓄，正视细节服务，实现员工中意度和顾客中意度双提升，加强科技赋能，确保数字化转型方向与业务发展指标深度融合。。

会上，集团3个总部部门、6家二级公司、2家三级公司作了互换讲话，对2025年集团劳动圭表、集团“两优一先”获奖者进行了赞美，全国劳！、集团“两优一先”代表作了互换讲话。。