9月20日，，，北京环球度假区迎来开园一周年。这一年，，，从盛大开园到暂停交易近两个月，，，再到暑期前的重新回归，，，环球度假区开局略显不易，，，项目也接受了巨大的经营压力。不外，，，随着疫情防控的向好，，，园区又再度迎来更多游客。综合市场环境成分影响下的乐玩业近年来持续承压，，，但值妥贴心的是，，，各大国际集团对于中国市场的布局措施从未停息。业内人士暗示，，，将来中国市场势必成为主题公园竞逐的“主战场”，，，而在日渐白热化的竞争中，，，本土乐园的差距化得救也火烧眉毛。
“崎岖”运营一周年 “新地标”溢出效应渐显
2021年8月30日，，，官方颁发将于9月20日开园后，，，北京环球度假区一向位居飞猪、、携程等平台热搜榜第一名。9月14日0点门票正式开售半小时，，，飞猪旗舰店的指定单日门票即售出10万件，，，旗舰店的粉丝数比8月底颁发开园时增长150%。而从去年9月至今，，，仅飞猪平台上北京环球度假区有关商品的支付件数已超100万。
不外，，，受到综合成分影响，，，北京环球度假区上半年短暂停运近两个月。“20年的筹备期间经历了好多打击与崎岖，，，疫情期间开园‘生不逢时’。主题公园开园拥有首期效应，，，但显然运营这一年也略显无奈。”中国主题公园钻研院院长林焕杰感叹，，，国际一流主题公园自身壮大的品牌吸引力下，，，市场一度赐与了很高的等待值。
“事实上，，，去年开园后，，，北京本地游客‘近水楼台’已经有了大批入园履历。而开园第一年的客流黄金期，，，跨省游的受限、、短途游鼓起使得首期效应热度迅速降温。”林焕杰进一步暗示，，，“如今远程游客为单个节日‘出远门’的意愿也不高，，，元旦、、中秋这样的短期假日，，，进客量根基要依赖本地游客。像欢乐谷这样量级的乐园，，，通常面向北京本地游客提供服务，，，反而受疫情影响不大。但对环球度假区这样的全球性主题公园来说，，，缺失了远程游客这波‘盈利’，，，也是不小的损失。”
从6月25日复原开园只有几千人的游客量到8月迎来客流小顶峰，，，刚刚从前的暑期，，，环球度假区热度终于迎来了一轮反弹。别的，，，在京郊住宿消费券利好加持下，，，度假区的酒店也得到迅速复原。邻近“十一”假期，，，不少平台上度假区门票搜索量、、预约量也跃居主题公园排名前列。“作为国际一流主题公园，，，环球影城诸多IP深受宽大中国游客的喜欢，，，相信随着乐玩业的逐步复苏，，，环球影城度假区也将迎来辽阔的发展空间。”林焕杰暗示。
“只管现阶段面对重重考验，，，但长远来看，，，无论是经济效益还是社会效益，，，环球度假区带来的影响仍不成小觑。”林焕杰强调，，，环球度假区带来的效益重要体此刻推动通州区发展上，，，将来通州区会着力打造文旅方面的集中产业区，，，交通、、酒店、、零售等方面城市得到利好。同时，，，度假区的落地也有助于通州区交通、、服务接待等基础配套设施建设的进一步“提质”。中信建投研报此前预计，，，北京环球影城产生的辐射效应或是景区自身收入的10倍至15倍。去哪儿数据显示，，，今年暑期，，，平台上度假区周边住宿均价为1100元，，，因多住一晚产生的房费，，，外加餐饮、、交通，，，间接拉动人均消费增长至少1500元。
三大巨头即将齐聚 “本土化”运营能力迎大考
作为主题公园领域全球最具增长潜力的市场，，，中国近年来吸引着国际主题公园纷纷抢滩入驻。除迪士尼乐园和环球影城外，，，乐高乐园在中国市场的加快布局亦可谓“来势汹汹”。
“未来世界主题公园的‘主战场’肯定是在中国。2019年1月份，，，我应邀到伦敦默林娱乐集团与公司高层互换中国主题公园的发展趋向。正本1小时的互换功夫，，，最后聊了差不多两个小时。”林焕杰通知记者，，，在乐高乐园项目推动中，，，该集团已经多维度对中国市场发展了一系列调研，，，将来至少有5座乐园将落地中国。记者相识到，，，丽江、、上海乐高乐园项目均已开工建设并预计2024年开园；；建设规模约30.4万平方米的北京乐高乐园也将落户房山；；而位于眉山市仁寿县净水镇的四川天府新区乐高乐园预计2023年开业。
“上新”备受等待的同时，，，已建成乐园的本土化运营竞逐也在加码。以环球度假区为例，，，从去年底到今岁首，，，度假区推出冬春周游卡、、王者庆幸联盟活动等营销活动；；近日，，，度假区又新推出了欢庆1周年票务优惠活动。“周边产品品质方面有提升，，，最近侏罗纪购物袋、、小黄人节日限定帽子都很不错。这一年去玩了5次，，，感触度假区战术和产品也在不休调整。最近几次去城市大道逛，，，五杯和霓虹街市都关闭了，，，也但愿将来有更相宜、、更受国内消费者欢迎的餐厅，，，活动也但愿更有新意。”游客秦女士通知记者。
上海迪士尼度假区也“更新”不休。9月22日起，，，全球首个在迪士尼乐园内进行的《阿凡达》主题展览《阿凡达：索求潘多拉》将向游客盛开；；9月11日，，，乐园第八大主题园区——全球唯一的“疯狂动物城”主题园区的全新细节也惊喜亮相。
近年来消费者消费观点、、消费习惯都有了很大变动，，，在林焕杰看来，，，国际乐园在本土化运营中也应矫捷调整战术。如即便在“遇冷”期间也要增长投入，，，如降票价、、更新设施和景观，，，最重要的是通过进行各类新活动——如烟花秀、、灯光秀、、巡游等，，，充分使用各类社交营销伎俩，，，来提高游客的重游率，，，并吸引游客进行二次消费。同时，，，也必要在保障服务质量的同时做好成本治理。谈及重游率，，，乐高有关掌管人也暗示，，，口碑与顾客中意度是重游率的基础，，，辅以年卡、、亲子卡等运营伎俩。此外，，，还必要在运营过程中对园区履历内容不休进行扩大、、升级与迭代，，，维持在游客心目中的兴致和神秘感，，，引发再次游园的欲望。
孵化打造特色IP 本土乐园差距化得救
一度“如临大敌”的北京欢乐谷在从前的一年与环球度假区的比拼中也“不输阵”。2021年10月1日，，，北京欢乐谷接待5万人次，，，同比2019年增幅近100%；；2022年暑期北京欢乐谷关键经营指标均创开园16年来新高；；刚刚从前的中秋假期，，，其游客接待量达到12.3万人，，，仍旧维持活跃。
“本地游的鼓起，，，对像欢乐谷这样用户群定位本地游客的主题公园来说是助益的。固然我们与国际主题公园尚有很大差距，，，但本土营销团队更相识本地市场、、决策更矫捷，，，依附价值优势、、内容差距化、、丰硕的活动等，，，一样能够争得‘一席之地’。”林焕杰暗示，，，如今年暑期，，，北京欢乐谷的国潮狂欢节就为游客打造蕴含幻影大秀、、嬉水狂欢、、国风电音等多种欢乐元素；；海昌海洋公园也不休寻求差距化发展。暑期其上海公园引入全球首个奥特曼主题娱乐区后，，，8月周末单日均匀入园人数约2万人。别的，，，园区还刷新升级了国潮文化IP全球首个机械巨兽海陆机甲大巡游项目。
在寻求差距化竞争中，，，华强方特则先后塑造了“方特东方神画”“方特丝路神画”等一系列品牌，，，国内首个红色文化高科技主题公园品牌“方特东方欲晓”也受到市场好评。“将来与国际品牌的差距化竞逐中，，，我们必须充分挖掘中华文化特色，，，走中华文化元素主题公园这种模式。该当通过主题公园的娱乐模式让更多国内外游客相识中国文化、、相识中国汗青。”林焕杰强调。
